Cabinet de conseil en performance commerciale

Un business plus rentable. Plus d'argent avec le même nombre de leads.

KWIK Agency Business conseille les entreprises qui vendent des formations, du coaching et du consulting haut de gamme par appel. Nous intervenons sur toute la chaîne : le nombre de prospects, le nombre d'appels, la présence aux rendez-vous, la conduite des ventes et l'argent réellement encaissé. Le but est simple : que ton entreprise gagne plus.

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+11 M€

générés

de ventes réalisées en closing par l'agence

60+

closers

formés, encadrés et déployés sur le terrain

10+

business

accompagnés et scalés sur leur vente par appel

—Collaborations B2B

Des entrepreneurs avec lesquels nous avons collaboré via le déploiement de nos closers.

Nos closers ont été déployés au sein des équipes de vente de Yann Darwin, Anthony Bourbon, Don Pierre Albertini, Jean Hollaender, Jody Cavalie, Jade Maa, Carolin Arthaud, Marcuus Lawrence, Antoine Blanco et Kevin Ferreira.

(Liste non exhaustive)

Yann Darwin

Yann Darwin

Anthony Bourbon

Anthony Bourbon

Don Pierre Albertini

Don Pierre Albertini

Jean Hollaender

Jean Hollaender

Jody Cavalie

Jody Cavalie

Jade Maa

Jade Maa

Carolin Arthaud

Carolin Arthaud

Marcuus Lawrence

Marcuus Lawrence

Antoine Blanco

Antoine Blanco

Kevin Ferreira

Kevin Ferreira

Et d'autres encore…

—Ce sur quoi nous agissons

Tous les leviers qui font entrer plus d'argent.

01

Plus de prospects, plus d'appels tenus

Nous travaillons le volume de prospects, la prise de rendez-vous et la présence aux appels. Beaucoup d'argent se perd avant même la vente : agendas mal remplis, rendez-vous non honorés, relances absentes.

02

Coaching des dirigeants qui vendent eux-mêmes

Pour les infopreneurs qui prennent leurs propres appels de vente. Nous les faisons progresser sur la conduite de l'échange, la découverte du besoin, la présentation de l'offre et les objections. Ils vendent mieux, sans déléguer.

03

Conversion et argent réellement encaissé

Chiffre d'affaires signé et cash encaissé sont deux choses différentes. Nous regardons le prix, les modalités de paiement et la valeur perçue de l'offre pour améliorer ce qui rentre vraiment.

04

Équipes de vente et management

Formation des closers, écoute d'appels, feedback, rituels de suivi et indicateurs. Nous faisons monter les personnes en place plutôt que de vendre à leur place.

—Méthodologie d'intervention

Décider à partir des données, pas des impressions.

Notre valeur tient à une chose : identifier le bon problème avant de proposer une solution, puis choisir les rares actions qui méritent d'être travaillées. Chaque étape s'appuie sur des chiffres réels, des appels écoutés et des décisions prises avec toi.

Une méthode qui ne dépend pas de la personne

Notre méthode rend les ventes prévisibles et reproductibles. Elle a d'abord été appliquée par des débutants complets, qui ont vendu des offres haut de gamme après s'être formés chez nous. Elle a ensuite été appliquée par des entrepreneurs déjà avancés. Elle ne dépend pas de celui qui la porte, mais de la rigueur avec laquelle elle est exécutée.

  1. 01

    Comprendre la performance grâce aux données

    Nous analysons le parcours commercial, le suivi des chiffres et les appels enregistrés : leads reçus et réellement traités, rendez-vous pris et honorés, appels pitchés et non pitchés, ventes conclues ou non, cash collecté par appel, temps moyen pour conclure. Les données répondent à deux questions : où perd-on des ventes, et où perd-on du cash ?

    Un état des lieux chiffré, étape par étape.

  2. 02

    Identifier la contrainte principale

    Nous cherchons ce qui limite le plus la performance aujourd'hui : le processus de vente, le niveau des closers, la qualification, la présentation de l'offre, sa valeur perçue, les modalités de paiement ou le suivi commercial. Notre valeur tient d'abord à identifier le bon problème avant de proposer une solution.

    Le blocage principal, nommé et expliqué.

  3. 03

    Concentrer les efforts sur les leviers les plus forts

    Nous limitons volontairement le nombre de chantiers menés en même temps. Nous choisissons les actions les plus utiles au regard des données, puis nous les perfectionnons. Tu dois savoir quoi améliorer en priorité, et pourquoi.

    Des priorités claires, peu nombreuses et argumentées.

  4. 04

    Améliorer la conversion et le cash par appel

    Selon le diagnostic : structure et conduite des appels, découverte du besoin, présentation de l'offre, traitement des objections, formation et reviews des closers, management, prix et modalités de paiement. Sur l'offre, nous cherchons à mieux valoriser ce que tu vends déjà, pas à la reconstruire systématiquement.

    Des changements appliqués en conditions réelles.

  5. 05

    Mesurer, ajuster et accompagner la croissance

    Nous suivons les effets de chaque changement pour adapter les décisions et les priorités. Si l'équipe a ensuite besoin d'être renforcée, nous pouvons proposer des closers déjà formés à notre méthode. C'est un complément au consulting, pas son cœur.

    Un suivi des chiffres et des décisions ajustées.

Kevin-William Kuate, fondateur de KW Consulting
—À propos

Une pratique du terrain, pas une approche théorique.

Kevin-William Kuate dirige KW Consulting, entité opératrice de KWIK Agency Business.

Closer à l'origine, il a personnellement réalisé plus de 2 millions d'euros de ventes, sur des offres allant de 1 000 € à 149 000 €.

Au global, l'agence a généré plus de 11 millions d'euros de ventes en closing, formé plus de 60 closers et accompagné plus de 10 business dans la structuration de leur vente par appel.

C'est par ce déploiement de closers que se sont construites la plupart des collaborations B2B présentées sur ce site.

—Le réseau

Un vivier de vendeurs formés, mobilisables sur tes offres.

Autour du cabinet gravitent des vendeurs, des directeurs commerciaux et des entrepreneurs qui vendent chaque jour. C'est ce réseau qui nous permet de constituer ou de renforcer une équipe rapidement, avec des profils déjà formés à nos méthodes.

Rencontre KWIK Agency
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Et d'autres moments…

—Critères d'intervention

Une intervention a du sens si ta situation correspond.

Ton offre est déjà vendue, ou sur le point de l'être.

Ta vente passe par un échange direct, en appel ou en visio.

Tu acceptes que tes chiffres soient examinés sans filtre.

Tu es prêt à modifier ton organisation commerciale.

—Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande le plus souvent

Avec des entreprises qui vendent des formations, du coaching ou du consulting haut de gamme par appel. Le point commun : la vente se fait par échange direct, au téléphone ou en visio.

—Prise de contact

Présente ta situation. Nous te dirons ce qui bloque.

Lors du premier échange, tu présentes ton offre, ton flux de prospects et tes objectifs. Nous identifions les premiers points de friction et te disons si une intervention est pertinente.

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